これは私たちのお客様に向けたブランドメッセージです。建装工業が100年以上続いてきたのは、お客様と従業員に恵まれてきたからと考えています。新たに私たちの会社に入社する方にも、その建装工業ブランドを担っていただくため、しっかりとした教育体制を整えて人材育成に取り組んでいます。

新入社員研修後に現場配属されると、先輩からの実地教育を受けながら仕事を覚えて行きます。各新入社員の成長に合わせて指導を行っており、4年を目標に一通りの業務が行えることを目標にしています。月・年単位で目標進捗管理を行い、振り返りを行いながら、自分の課題を明確にしていきます。

入社後半年を経過したタイミングで、本社で1週間の研修を実施しています。各部署別に分かれて業務に必要な知識を社内、および社外に出向き知識を付けて頂きます。また同期が久しぶりに集まることで、同期とのつながりを深めるとともに、お互いの仕事を知ることで切磋琢磨することを意図して、プログラムを組んでいます。

4年間で、まずは一通りの仕事が出来るようになることを目標にしています。この4年次研修は、今後一人前になるために必要な知識を身に付けるためのプログラムを組んでいます。
工事を施工するにあたっての工程・品質・安全管理に加え、原価管理について学ぶことで、現場代理人としての第一歩を踏み出します。

新たに管理職になる社員を対象に、3日間の新任管理職研修を行っています。
人の上に立つ管理職としての心構えを学び、人材育成への意識を付けることを目標にしています。またチームで経営改善に関するワークを行い、建装工業の将来を担う人材として役員へのプレゼンを行います。

各部署・支店において、資格取得のための講習を積極的に行っています。
特に施工管理技士（1級・2級）の取得は、どの企業よりも力を入れて取り組んでおり、入社4年後には約75％が施工管理技士の資格を取得しています。資格を取得し、経験を多く積んだ社員が講師になり、定期的に社内で講習を実施します。